Memética | Prospección de futuros

Decidimos juntar nuestra experiencia y conocimientos para acompañar a las organizaciones a navegar la incertidumbre y hacer que el cambio suceda.

Un equipo multidisciplinario

Venimos de mundos  y generaciones distintas, de la empresa y la alta dirección, la consultoría y la academia.  Nos une la pasión y compromiso por potenciar cambios que generen impacto positivo a gran escala, navegar los desafíos del siglo XXI y co-crear juntos mejores futuros posibles.

Daniel Fernández memética

Daniel Fernández
Socio Fundador

Las estrategias suelen fracasar cuando no conectan con la cultura y las capacidades adaptativas de la organización. Adicionalmente, la sensibilidad de la estrategia al cambio de contexto y a posibles opciones de futuro define sus posibilidades de éxito en un mundo en cambio vertiginoso.


Pablo Reyes Memética

Pablo Reyes
Director Ejecutivo y Socio

La fragilidad del presente, la aparición de fenómenos no lineales y en muchos casos incomprensibles son una fuente de ansiedad. El futuro se nos aparece como algo difuso y lleno de incertidumbre. Desarrollar capacidad adaptativa será la única forma de habitar el presente y prosperar en este contexto.


Bárbara Ferrer Memética

Bárbara Ferrer
Directora de Foresight y Socia

El futuro no existe, solo podemos imaginarlo. Dado eso, el futuro no es lineal, existen diversas posibilidades y la que ocurra depende en gran medida de nuestra capacidad de imaginar mejores posibilidades y tomar decisiones en el presente. El futuro está en nuestras manos.


Verónica Pardo
Directora de Articulación de Futuros

La estrategia definida en equipo que muestra un norte claro, es mucho mejor cuando va de la mano con un propósito, hacer que las cosas pasen, es conectarse con ese propósito y definir querer ser parte del equipo y realidad que queremos exista. Poder hacer el cambio, depende de poder aportar con convicción a que este suceda


Natalia Córdova
Directora de Evolución Organizacional

El futuro que los líderes buscan generar requiere que sus equipos estén comprometidos con tomar acción para crearlo. Las personas tomamos acción para cuidar de aquello que nos importa y valoramos, por ello los líderes necesitan integrar la visión de la empresa con las diversas motivaciones en un propósito compartido.


Omar Cid Maureira
Director de Innovación Abierta

La humanidad está en un momento histórico y trascendental, los desafíos se aceleran más allá de las fronteras de nuestras organizaciones y comunidades, potenciar las habilidades de aprendizaje y gestión colectiva contribuiría a ser más innovadores, saludables y sostenibles.


Daniel Fernández memética

Daniel Fernández
Socio Fundador

Las estrategias suelen fracasar cuando no conectan con la cultura y las capacidades adaptativas de la organización. Adicionalmente, la sensibilidad de la estrategia al cambio de contexto y a posibles opciones de futuro define sus posibilidades de éxito en un mundo en cambio vertiginoso.

Pablo Reyes Memética

Pablo Reyes
Director Ejecutivo y Socio

La fragilidad del presente, la aparición de fenómenos no lineales y en muchos casos incomprensibles son una fuente de ansiedad. El futuro se nos aparece como algo difuso y lleno de incertidumbre. Desarrollar capacidad adaptativa será la única forma de habitar el presente y prosperar en este contexto.

Bárbara Ferrer Memética

Bárbara Ferrer
Directora de Foresight y Socia

El futuro no existe, solo podemos imaginarlo. Dado eso, el futuro no es lineal, existen diversas posibilidades y la que ocurra depende en gran medida de nuestra capacidad de imaginar mejores posibilidades y tomar decisiones en el presente. El futuro está en nuestras manos.

Verónica Pardo
Directora de Articulación de Futuros

La estrategia definida en equipo que muestra un norte claro, es mucho mejor cuando va de la mano con un propósito, hacer que las cosas pasen, es conectarse con ese propósito y definir querer ser parte del equipo y realidad que queremos exista. Poder hacer el cambio, depende de poder aportar con convicción a que este suceda

Natalia Córdova
Directora de Evolución Organizacional

El futuro que los líderes buscan generar requiere que sus equipos estén comprometidos con tomar acción para crearlo. Las personas tomamos acción para cuidar de aquello que nos importa y valoramos, por ello los líderes necesitan integrar la visión de la empresa con las diversas motivaciones en un propósito compartido.

Omar Cid Maureira
Director de Innovación Abierta

La humanidad está en un momento histórico y trascendental, los desafíos se aceleran más allá de las fronteras de nuestras organizaciones y comunidades, potenciar las habilidades de aprendizaje y gestión colectiva contribuiría a ser más innovadores, saludables y sostenibles.


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